1、赶快看看下面这篇边肖的文章吧!
2、品多多和好货的区别。
3、两家社交电商“拼多多”和“拼多多”宣布合并。这是美丽说和蘑菇街合并以来,社交电商领域的第二次合并。
(资料图片仅供参考)
4、比尔盖茨曾经说过,“在21世纪,要么有电子商务,要么没有商业”。电子商务发展至今,以其破坏力侵蚀着零售业的每一寸。2016年3月,阿里电商GMV突破3万亿人民币,超过沃尔玛,成为全球最大的零售平台。
5、在互联网大潮下,电子商务作为一种新的商业形态正在引领行业。风来了,但为什么垂直领域的社交电商没有飞起来,反而举步维艰?
6、互联网分析人士曾认为,目前,移动社交电商处境尴尬,因为电商一直是重投资行业,社交电商的本质是电子商务,而不是社交。平台型社交电商往往高估了社交链吸引的用户转化率和消费习惯。
7、虽然冲动消费和粉丝经济都是社交属性带来的红利,但在实际购物中,用户还是会货比三家,社交最大的作用是触达,而不是转化。
8、拼好货,买品多多,合并。
9、双方将以1比1换股的形式完成,不涉及现金交易。合并的法律细节是用好货收购拼多多公司的形式。合并后,拼多多和双方原股东也将按之前的出资额比例成为新公司的股东。
10、至于股权比例,截至记者发稿,对方并未回应。
11、与58赶集合并不同的是,双方没有采用联席CEO,而是由原产品CEO黄征直接担任新公司董事长兼CEO。
12、合并后将整合管理团队,产品技术以拼多多为主,运营供应链以好产品为主。
13、业务层面,对于合并后的新公司,拼多多和拼多多品牌将保持独立,App和微信商城继续独立运营,打通后台数据。拼多多的商品会出现在商城里,拼多多商城也会开通以好货命名的生鲜频道。与此同时,
14、组装货将后端仓库配送业务拆分,成为独立公司,独立融资。
15、我们为什么要合并?
16、像所有的合并一样,拼多多与组装商品的业务重叠,拥有共同的股东。易观电子商务分析师杨雅琼在接受媒体训练营记者采访时表示,在资本方更多帮助下的合并,有利于资源的优化配置。
17、在资本层面,除高蓉资本外,两家公司的法定代表人为同一人,黄征在拼多多和拼多多分别担任董事和监事。
18、在商业模式上,两家公司都是低价购买,用户在社交网络上分享购物信息来完成购买。不同的是,货源是通过供应链采购的,是自营电商,而拼多多更类似于淘宝,由第三方卖家结算。
19、提供一个销售商品的平台。此外,拼多多的商品品类包括食品、个人护理、美妆、服装等,而好又多主要做生鲜电商。
20、黄征认为,拼多多和拼多多都已经发展到相当大的规模。一个是缺货,一个是缺质。合在一起,对双方都更有利,可以进一步集中精力。合并的目的是提高整体质量和服务水平。
21、杨亚琼对笔者说:“合并后,两家公司由于独立品牌管理,将实现产品品类共享和流量共享。用户可以在平台中看到产品品类的扩展,用户购物体验也会得到提升。”
22、社交电子商务的空间
23、两家公司选择合并,这对他们在C2B的道路上是一个全新的开始。然而,在低价拼模式下,社交电商之路真的一帆风顺吗?
24、分析认为,社交购物的消费者忠诚度极低,因为这些消费者对团购的主要需求是低价。当其他平台出现更低的价格时,这些消费者就会迁移到其他平台获利。
25、杨亚琼看来,由于消费升级,用户更加追求购物过程的体验感,所以能够满足用户对购物体验期待的平台,会具备较高的用户黏性。
26、电商在高速发展后,获客成本越来越高,通过社交场景、内容引流、提高用户黏性无疑才是社交电商从业者的终极之路。
本文到此结束,希望对大家有所帮助。
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